Оператор статист в поликлинике

Оператор обязан: 2. Получать из подразделения Учреждения сведения об объеме оказанной медицинской и профилактической помощи за текущую неделю. Формировать по участкам регистр населения и своевременно вносить изменения о вновь прибывших и выбывших лицах. Ежемесячно представлять в кабинет учета и медицинской статистики сведения об объеме оказанной медицинской и профилактической помощи для формирования счетов на оплату медицинских услуг в организацию обязательного медицинского страхования ОМС. Осуществлять подготовку электронных элементов оборудования с целью своевременного обнаружения неисправности. Незамедлительно доводить до сведения инженера по электронной технике обо всех обнаруженных неисправностях с целью принятия мер по своевременному и качественному выполнению ремонтных работ.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 417
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 929

Гусев Александр Владимирович Эксперт, к. В 1999 г. В 2007 г. Опыт работы В 2004 г. Автор свыше 130 научных работ по теме разработки и внедрения медицинских информационных систем, включая монографию "Информационные технологии в здравоохранении" 2002 г. Является ответственным редактором журнала "Врач и информационные технологии" г. Москва , членом Экспертного совета Министерства здравоохранения РФ по вопросам использования информационно-коммуникационных технологий в системе здравоохранения.

Должностная инструкция медицинского статистика - образец / года​. Должностные обязанности медицинского статистика, права. 16 вакансий врача-статистика в Санкт-Петербурге. информации для последующей обработки данных на ЭВМ в поликлинике Врач-оператор.

Управление здравоохранением давно пора модернизировать

Медицинский статистик далее - "Работник" относится к специалистам. Работник назначается на должность и освобождается от должности приказом Работодателя в установленном действующим трудовым законодательством порядке. Работник должен знать: законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации в сфере здравоохранения; организацию статистического учета; основы статистики и делопроизводства; систему учета и отчетности медицинских организаций; основные виды медицинской документации; методы анализа статистических данных; формы первичных документов по статистическому учету и отчетности, инструкции по их заполнению; действующую международную классификацию болезней ; статистические показатели оценки здоровья населения и деятельности медицинских организаций; основы функционирования бюджетно-страховой медицины и добровольного медицинского страхования; основы валеологии и санологии; основы диспансеризации; социальную значимость заболеваний; основы медицины катастроф; правила эксплуатации вычислительной техники; основы трудового законодательства; правила внутреннего трудового распорядка; правила по охране труда и пожарной безопасности. Работник должен соответствовать квалификационным требованиям к специальности "Медицинская статистика", установленным приказом Минздрава России от 10. Проводит систематизацию и обработку учетно-отчетных данных медицинской организации.

Работа врачом-статистиком

Гусев Александр Владимирович Эксперт, к. В 1999 г. В 2007 г. Опыт работы В 2004 г. Автор свыше 130 научных работ по теме разработки и внедрения медицинских информационных систем, включая монографию "Информационные технологии в здравоохранении" 2002 г.

Является ответственным редактором журнала "Врач и информационные технологии" г. Москва , членом Экспертного совета Министерства здравоохранения РФ по вопросам использования информационно-коммуникационных технологий в системе здравоохранения. Увлечения Рыбалка, охота, кулинария Введение На сегодняшний день здравоохранение борется с тяжелыми проблемами: высокая социальная напряженность и местами открытый конфликт между медицинским сообществом и пациентами, острейший кадровый дефицит, недостаток финансирования, испытывающая массу критики система ОМС и многое другое.

Все эти проблемы делают руководство отраслью сложнейшей многофакторной задачей. В качестве одного из основных инструментов в управлении здравоохранением применяется служба медицинской статистики, которая по сути досталась нам еще с советских времен планово-экономического хозяйствования.

С ее помощью выявляются ключевые проблемы отрасли, определяются приоритеты, ставятся конкретные задачи для более полного и рационального использования кадровых, финансовых и материально- технических ресурсов. Очевидно, что для быстрого и эффективного исправления ситуации нужно адекватное и результативное управление, которое в свою очередь нуждается в модернизированном и отвечающем текущим реалиям инструменте — медицинской статистике. Начиная с 2011 года в России создается и развивается Единая государственная информационная система здравоохранения ЕГИСЗ , основной целью которой в свое время было заявлено обеспечение эффективной информационной поддержки процесса управления системой медицинской помощи Приказ Минздравсоцразвития России от 28.

При этом отсутствует возможность, во-первых, проверить такую информацию на предмет достоверности, а, во-вторых, оперативно изменить состав и форму представления агрегированной информации в зависимости от характера решаемых управленческих задач. Увы, за прошедшие 6 лет в части службы медицинской статистики мало что изменилось. Да, сегодня для нужд управления отраслью Минздрав параллельно с ней создает и постепенно развивает целый ряд аналитических решений, таких как Информационно-аналитическая система ИАС , федеральный регистр медицинских организаций ФРМО , федеральный регистр медицинских работников ФРМР и другие.

В некоторых субъектах РФ тоже не отстают. МИАЦами созданы, внедрены и постепенно входят в привычную практику работы руководителей региональные информационно-аналитические системы РИАСы , в том числе с применением мощных BI-платформ и формированием аналитики на основе поступающих в режиме реального времени медицинских данных из различных компонентов ЕГИСЗ.

Но все же наблюдаемое нами создание и развитие аналитических систем осуществляется параллельно с продолжающей свою работу и в целом несколько закостенелой медицинской статистикой.

Ее правовую основу составляют утвержденные приказами Росстата, Минздрава и ФФОМСа бумажные формы статистической отчетности, которые вначале заполняются на уровне медицинской организации, затем консолидируются и обрабатываются на уровне региона, как правило в медицинских информационно-аналитических центрах МИАЦ.

Что такое бумажные медицинские карточки, все хорошо понимают — но на всякий случай проиллюстрируем это, чтобы напомнить. Бумажные амбулаторные карты — до сих пор основной источник сбора информации для формирования медицинской отчетности По нашим данным, число форм федерального и отраслевого статистического наблюдения превышает 130 отчетов, а суммарное количество заполняемых показателей в этих формах — свыше 60 тыс.

Если распечатать полностью всю предусмотренную законодательством статистическую отчетность, МИАЦ может потратить на это несколько десятков пачек бумаги, суммарно насчитывающих тысячи страниц с заполненными формами рис. Распечатанные папки с годовым региональным архивом статистических отчетов по здравоохранению В основном горячая пора у медицинских статистиков — это начало года январь-март , когда годовые отчеты окончательно принимаются от медицинских организаций, как-то обрабатываются и готовятся для сдачи на федеральный уровень.

Основные проблемы медицинской статистики в настоящее время Существующая в России государственная система статистической отчетности в здравоохранении по существу не реформировалась со времен Советского союза. Уже много лет она испытывает массу трудных проблем.

Не секрет, что нередко данные для расчета статотчетов, равно как и сами статотчеты, откровенно корректируются, другими словами - фабрикуются. Опытные статистики знают и умеют пользоваться правилами формирования и проверки статистических форм и могут предоставить их в таком виде, что выявить подделку показателей будет невозможно. Таким образом, убедится в том, что предоставленный управленцу тот или иной статотчет, даже подписанный руководителем МО или регионального ОУЗ, содержит действительно реальные показатели, нередко практически невозможно.

Во-вторых, изменения в установленные формы статотчетов как правило вносятся и утверждаются ближе к концу года, что заставляет формировать их на основании данных и алгоритмов, изначально не предусмотренных в организации работы медицинской организации.

Вводимые приказами Росстата изменения порой совершенно не согласуются с основным назначением отчетности. В ряде случаев отчетные формы не учитывают специфику организации отдельных видов медицинской помощи, утвержденные формы и порядок ведения медицинской документации и даже иногда используют кодировки и нормативно-справочную информацию, отличающиеся от действующей и установленной Минздравом.

В результате возникают риски, что собранные в государственной статистической отчетности данные нельзя использовать, так как они непригодны для оценки ситуации в той или иной службе здравоохранения. Наконец, кадровое обеспечение, проблемы с обучением специалистов по медицинской статистике и по переподготовке кадров только усугубляют ситуацию. Все эти явления внутри системы здравоохранения хорошо и давно известны. Возможно, именно из-за них эксперты, да и просто рядовые медицинские работники, достаточно скептически относятся к публикуемым отраслевым показателям.

Медицинское профсообщество, да и общество в целом, попросту говоря не верит медицинской статистике. СМИ и блогосферу годами сотрясают различные публикации с кричащими заголовками, например: Кто фальсифицирует статистику младенческой смертности? На этом понимании возникает резонный вопрос: кто именно и какие выводы делает на основании собираемой по всей стране огромной массе не всегда достоверных статистических отчетов?

Руководители медицинских организаций, врачи и медсестры, участвующие в сборе медицинской статистики, тратят свое драгоценное время и при этом, само собой, не особо верят в ее полезность и правдивость.

А соответственно, у людей возникают резонные сомнения в адекватности принимаемых на основе этих стат. Тем не менее нужно заметить, что не только в России, но и повсеместно зарубежном управление национальными системами здравоохранения основано именно на медицинской статистической отчетности.

Та же ВОЗ применяет ее в своей работе для мониторинга ситуации, анализа различных процессов и срезов показателей. У нас в стране служба медицинской статистики выстраивалась десятилетиями. Учитывая все это, становится очевидно, что она остро нуждается в результативной модернизации, базирующейся на современном подходе управления на основе данных и внедрении в практику работы медицинских статистиков развитых информационно-аналитических систем, обеспечивающих адекватную поддержку принятия управленческих решений в режиме on-line.

Что предлагается? Представляется, что постепенная интеграция службы медицинской статистики в ЕГИСЗ в виде отдельного федерального управленческого сервиса, построенного на автоматической консолидации всей необходимой первичной информации в электронном виде, было бы разумным и оправданным с экономической и организационной точек зрения. Напомним, что в настоящее время в стране идет массовая автоматизация медицинских организаций МО : повсеместно внедряются медицинские информационные системы МИС , осуществляется переход на электронные медицинские карты ЭМК.

Таким образом, вся информация, необходимая для формирования статистических отчетов, у нас уже много где собирается и хранится в электронном виде и в ближайшее время это должно быть во всех МО без исключения. В этой связи мы бы могли запланировать и начать постепенную продуманную перестройку и службы медицинской статистики.

Этот сервис должен аккумулировать в себе все данные, необходимые для формирования требуемых для отрасли медицинских статистических отчетов, причем в деперсонифицированном виде. Постепенно следует переводить процесс сбора и сдачи бумажных статистических отчетов на их автоматизированное формирование в этом федеральном сервисе.

Например, уже сейчас все данные об ресурсном обеспечении сведения о медицинских организациях, сведения о кадрах и медицинской технике и т. Было бы логично отменить обязанность МО и МИАЦ сдавать отчетность по внесенным в эти сервисы данными, вместо этого реализовав возможность формировать всю статистическую отчетность по ним в соответствующей федеральной информационной системе медицинской статистики.

Такое изменение сразу почувствовалось бы на местах: людям стало бы понятно, зачем они тратят время на ведение федеральных регистров, достоверность и правильность расчетов обеспечивал бы сам федеральный сервис, появилась бы возможность формировать нужные статистические отчеты в режиме on-line, а не раз в год. Для того, чтобы стимулировать этот процесс, необходимо на законодательном уровне утвердить для всех участников системы здравоохранения возможность получать всю отчетность именно через этот сервис, отменив обязанность сдачи соответствующих отчетов в бумажном виде.

Вся необходимая информация уже внесена, поэтому получение отчетов по ней хорошо бы вести тоже централизовано. Более того, такой подход создал бы реальные предпосылки постепенно переходить от табличных и недостаточно удобных для управленца формах статотчетов к более современным аналитическим системам с развитыми средствами визуализации и анализа данных, включая применение прогнозной аналитики и поддержки принятия управленческих решений.

Это позволит внедрять любые нужные инновации и изменения в работу службы медицинской статистики намного быстрее и дешевле, чем сейчас и избавит от инертности на местах. Не нужно было бы заставлять медицинские организации и региональные МИАЦы каждый год изучать новые формы и правила их заполнения, не говоря уже о том — что это на корню исключает варианты махинации со статистическими отчетами на местах. Создание и внедрение системы конечно целесообразно осуществлять этапами.

Например, вначале внедрить формирование отчетов по ресурсному обеспечению. Затем — заболеваемость. Затем — временная нетрудоспособность и т. Так, действуя обдуманно и последовательно, мы бы пришли к постепенному централизованному и полностью автоматизированному формированию всей государственной статистической отчетности, утверждаемой приказами Росстата, Минздрава, ФФОМС и других органов исполнительной власти.

Представленный подход позволит обеспечить давно назревшие и действительно необходимые изменения в организации здравоохранения: 1. Избавит медицинский персонал от затрат времени на заполнение различных отчетных форм, что позволит получить существенную экономию времени и переориентировать ее на действительно основную деятельность — лечебно-диагностический процесс. Задача врача — лечить пациентов и вести ЭМК, не более.

Все что нужно для управления отраслью, включая медицинскую статистику, необходимо получать автоматически на основании этих данных и не перекладывать на медицинских работников роль обслуживающих управленцев статистов. Повысит мотивацию и ответственность руководителей МО в части информатизации. Если главный врач будет видеть статистические показатели по работе своей организации из единой информационной системы медицинской статистики, не сможет изменять эти показатели и при этом будет понимать, что их точно также видит региональный орган управления здравоохранением и федеральный Минздрав, то это изменит и его отношение к работе.

Избавит МИАЦы и другие уполномоченные организации от тяжелой ручной работы по сбору и сдаче статистической отчетности. Вместо этого имеющийся персонал можно переориентировать на оперативный анализ и подготовку проектов управленческих решений на основе тех данных и показателей, которые формировала бы федеральная статистическая система. Существенно ускорит оперативность и адекватность управления отраслью в целом: данные в такой схеме собираются не раз в год, а в режиме реального времени, их достоверность основывается на реальной работе МО, которую можно прозрачно контролировать, а значит и принимаемые решения будут быстрее, дешевле и эффективнее совершенствовать здравоохранение.

Централизованный анализ первичной информации открывает обширные возможности для инноваций: можно будет свободно менять форматы и срезы в аналитических инструментах, проводить ретроспективные исследования, строить эффективные прогностические модели и внедрять передовые технологии, такие как искусственный интеллект, нейронные сети, big data и многое другое. Предложенный подход был бы реальным шагом в сторону цифрового здравоохранения, о котором так много сейчас говорится.

Оцените статью.

Должностная инструкция оператора ЭВМ лечебного учреждения

Анализ; 5. Все кабинеты оснащены персональными компьютерами 12 компьютеров , с подключением к сети Интернет. В кабинете медицинской статистики взрослой и детской поликлиник осуществляется выписка рецептов отдельным категориям граждан. Штаты кабинета медицинской статистики: 1 ставка врача - заведующего, 7 ставок среднего медперсонала — медицинских статистиков, 7 ставок операторов ЭВМ, 1 ставка медицинского регистратора медицинского архива. Физических лиц медицинских статистиком — 4, из них три медицинских статистика имеют 1- ую квалификационную категорию, один медицинский статистик — высшую квалификационную категорию.

Должностная инструкция медицинского статистика (примерная форма)

Кабинет медицинской статистики поликлиники, основные разделы работы. Роль статистической информации в управлении поликлиникой. Основные отчетные формы. Показатели работы поликлиники. Кабинет медицинской статистики является структурным подразделением поликлиники. Основными задачами кабинета медицинской статистики являются: осуществл-е контроля за оперативностью и полнотой учета, кач-вом ведения мед документации в поликлинике; провед-е инструктажей по качеству ведения мед документации как вводных, первичных, повторных, так и внеплановых; учет рабоч времени; учет и обработка первичной мед документации; группировка стат информации, составл-е таблиц, сигнальных сводок, кодирование заболеваний, расчет показателей; своевременное предоставление необходимой информ заведующим отделениями; оперативная статистич обработка показателей работы поликлиники и состояния здоровья обсуживаемого населения; своевременное представление показ работы всех служб поликлиники главному врачу, заместителю главного врача поликлиники по мед части составление квартальных, годовых отчетов, своеврем представл-е их организации управления здравоохранением административной территории. Анализ деятельности поликлиники осуществляется на основании данных отчетных медицинских документов.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Эпидемия матерей-кукушек в Москве. Страшная статистика: почему это происходит и что делать дальше?

Должностная инструкция медицинского статистика (примерная форма)

Должностная инструкция медицинского статистика должна включать следующие разделы: общее положение, должностные обязанности медицинского статистика, права медицинского статистика, ответственность медицинского статистика. Должностная инструкция медицинского статистика относится к разделу "Квалификационные характеристики должностей работников в сфере здравоохранения". В должностной инструкции медицинского статистика должны быть отражены следующие пункты: Должностные обязанности медицинского статистика 1 Должностные обязанности. Проводит систематизацию и обработку учетно-отчетных данных медицинской организации. Определяет статистические показатели, характеризующие работу организации.

Медицинский статистик

.

Работа Медицинский статистик Красноярск

.

Должностная инструкция медицинского статистика

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Зачем врачу знание статистики? /Простая статистика/
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 4
  1. rockvenpeo

    Это — невыносимо.

  2. voyrosretur

    Замечательный вопрос

  3. Зоя

    Неплохой блог, но нужно больше добавлять информации

  4. alexev

    нормально мени понравилось

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных